Ningún abogado aceptará mi caso de despido injustificado

Que varios abogados lo rechacen puede decir más sobre cómo están diseñados los bufetes para operar que sobre si usted tiene un reclamo real.

Cómo deciden los bufetes laborales qué casos aceptar

Es fácil interpretar una serie de rechazos como un veredicto sobre su caso. Con más frecuencia, refleja cómo están estructurados los bufetes laborales que representan a empleados. La mayoría de estos abogados trabaja con una tarifa de contingencia: solo cobran si usted recupera algo, tomando un porcentaje del resultado, lo que significa que el bufete mismo asume el tiempo y el costo de cada caso que acepta.

Esa estructura determina a quién puede decirle que sí un bufete. Antes de aceptar un caso, un abogado compara la recuperación probable con los meses o años de trabajo que requerirá, porque así es como la práctica se mantiene viable y disponible para el siguiente cliente. Los bufetes tienden a buscar documentación clara, una pérdida sustancial comprobable, una teoría legal sólida y un empleador que realmente pueda pagar una sentencia. Estas no son señales de indiferencia: son las realidades de operar una práctica a contingencia.

Así que un despido genuinamente ilegal también puede ser rechazado: los daños comprobables pueden ser modestos, es posible que usted haya encontrado trabajo nuevo rápidamente (lo que reduce los salarios atrasados), el empleador puede ser pequeño, o el bufete puede estar a su capacidad máxima. Un “no” en estas condiciones no es un juicio de que usted no sufrió una injusticia. Es un bufete que decide que el caso no encaja con la forma en que está diseñado para trabajar, y los buenos abogados rechazan muchos más casos de los que aceptan precisamente por este tipo de razones.

El lado humano de un “no” rápido

Del otro lado de la llamada también hay una persona, que muchas veces toma una impresión rápida en una breve conversación de evaluación inicial. Eso no es una crítica; así funciona la admisión de casos de alto volumen. Pero significa que intervienen factores humanos en la decisión. Un abogado está evaluando cómo será recibido su relato por un investigador o un jurado, y qué tan claramente se sostiene la cronología.

Como cualquier persona que trabaja con rapidez, un abogado puede formarse una impresión que no capta por completo su situación, especialmente si usted estaba comprensiblemente afectado o si su área de trabajo es una que no maneja con frecuencia. El mismo reclamo puede recibir una respuesta distinta según quién contestó el teléfono y cómo iba el día. Nada de eso refleja si lo que le ocurrió estuvo mal.

Una demanda no es la única forma de hacer valer sus derechos

Esto es lo que los rechazos pueden ocultar: una demanda civil es una forma de hacer valer sus derechos, y para muchos trabajadores no es la única ni siquiera la primera. La mayoría de las protecciones laborales son aplicadas por agencias gubernamentales a las que usted puede acudir directamente, y un abogado, cuando corresponda, también puede ayudarle con estas:

• Presente un cargo ante la EEOC o ante la agencia estatal de derechos civiles. Para casos de discriminación, acoso o represalias, usted puede presentar un cargo por sí mismo, sin necesidad de abogado. La agencia investiga sin costo para usted. (Tenga en cuenta el plazo: generalmente 180 días desde la violación, ampliado a 300 días en los estados que tienen su propia agencia de empleo justo.)
• Utilice la mediación de la agencia. La EEOC y muchas agencias estatales ofrecen mediación gratuita, que resuelve una gran parte de los cargos sin que nadie presente una demanda.
• Negocie directamente. Una carta de reclamo documentada, en la que se explique la violación y lo que usted desea, puede abrir una conversación de acuerdo antes de cualquier presentación formal.

Hacerlo solo es realmente exigente: los plazos son cortos, los formularios de admisión no perdonan errores, y un cargo mal redactado puede debilitar un reclamo que de otro modo sería sólido. Esa es la brecha que ayuda a cerrar un representante, ya sea un abogado o un defensor que no lo es.

Donde entra Thurgood

Thurgood representa a los empleados en el proceso administrativo que hace valer la mayoría de los derechos laborales. Nuestros Authorized Justice Practitioners no son abogados y no comparecemos ante tribunales civiles; representamos su reclamo ante la EEOC, el Departamento de Trabajo de EE. UU. y las agencias estatales de derechos civiles y de trabajo. Es una vía más eficiente y de menor costo que el litigio, y creamos Thurgood para representar a una amplia variedad de trabajadores, en lugar de especializarnos en un pequeño segmento de casos de alto valor.

Muchos bufetes laborales funcionan como firmas boutique: pequeñas, selectivas y enfocadas en los tipos específicos de asuntos para los que está diseñado su modelo. Esa selectividad es una forma legítima de dirigir un bufete, pero deja a muchas personas sin representación. Esos son los trabajadores a quienes Thurgood está preparado para servir.

Por qué la vía administrativa cambia la ecuación de costos

La razón por la que un bufete que trabaja a porcentaje (contingencia) necesita una indemnización probable sustancial es que el litigio civil es costoso y lento: fase de descubrimiento de pruebas, declaraciones bajo juramento, mociones y, a veces, años de trabajo. El proceso administrativo es una vía más ligera y simplificada, por lo que la economía es distinta. Los honorarios de Thurgood están calculados para la representación administrativa y no para el litigio judicial: un anticipo (retainer) menor y un cobro a porcentaje aplicado al proceso administrativo, con los términos exactos detallados en su contrato antes de firmar y ajustados a cada caso. Como llevar un reclamo por la vía administrativa cuesta menos, podemos representar casos y clientes que un modelo de litigio no está diseñado para atender.

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