Lo más probable es que no esté pensando en estatutos en este momento. Lo que realmente se siente es esto: usted tomó los días de enfermedad que su condición requería, y fue sancionado o despedido como si hubiera hecho algo malo.
Cómo se ve esto en la práctica
La mayoría de las personas no lo llaman “discriminación por discapacidad y licencia por enfermedad”. Describen una situación:
- Un sistema de asistencia o de puntos “sin culpa” contabilizó sus días de enfermedad relacionados con su discapacidad como cualquier otra ausencia en su contra.
- Fue sancionado o despedido por ausencias médicas relacionadas con una condición conocida.
- Las cosas empeoraron una vez que usted dio a conocer un diagnóstico o una necesidad de tratamiento.
- El tiempo libre que debió tramitarse como una adaptación razonable fue tratado como una falta de conducta.
Según la Ley de Estadounidenses con Discapacidades, un empleador con 15 o más trabajadores no puede tratarlo peor a causa de una discapacidad, lo que incluye penalizar las ausencias relacionadas con la discapacidad bajo una política rígida de asistencia cuando ajustarla sería una adaptación razonable, y no puede tomar represalias contra usted por tomar una licencia médicamente necesaria o por hacer valer sus derechos. En Washington, esto está prohibido por la Ley estatal de Derechos Humanos; a nivel federal, por la Ley de Estadounidenses con Discapacidades.
La vía de Washington: WSHRC
En Washington, un cargo de discriminación por discapacidad y licencia por enfermedad se presenta ante la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Washington (WSHRC), que hace cumplir la Ley estatal de Derechos Humanos. La agencia investiga y puede intentar una conciliación o celebrar una audiencia. Por lo general, una queja debe presentarse dentro de los 6 meses posteriores al acto discriminatorio, y la ley se aplica a empleadores con 8 o más trabajadores. Thurgood representa a los empleados de Washington en estos reclamos ante la EEOC; los reclamos ante la WSHRC quedan fuera de la práctica de Thurgood.
La vía federal: la EEOC
La misma conducta puede presentarse a nivel federal ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) bajo la Ley de Estadounidenses con Discapacidades. El plazo federal de presentación es, por lo general, de 180 a 300 días cuando existe una agencia estatal, y la Ley de Estadounidenses con Discapacidades se aplica a empleadores con 15 o más empleados. La EEOC y la WSHRC normalmente mantienen un acuerdo de distribución de trabajo, por lo que un solo cargo puede presentarse en ambas agencias.
Los estatutos y plazos
Ambos sistemas prohíben la misma conducta esencial y protegen contra las represalias. Estas son las disposiciones específicas y los plazos que corren en cada uno.
Ninguna entidad cubierta discriminará a una persona calificada por motivo de discapacidad en lo relativo a los procedimientos de solicitud de empleo, la contratación, el ascenso o el despido de empleados, la remuneración, la capacitación laboral y demás términos, condiciones y privilegios del empleo.
Ninguna persona discriminará a un individuo porque este se haya opuesto a cualquier acto o práctica declarado ilegal por este capítulo, o porque haya presentado un cargo, testificado, colaborado o participado de cualquier manera en una investigación, procedimiento o audiencia bajo este capítulo.
Constituye una práctica injusta para cualquier empleador: (1) negarse a contratar a cualquier persona por motivos de edad, sexo, estado civil, orientación sexual, raza, credo, color, origen nacional, ciudadanía o estatus migratorio, condición de veterano con baja honorable o condición militar, o la presencia de cualquier discapacidad sensorial, mental o física [...
Constituye una práctica injusta para cualquier empleador, agencia de empleo, sindicato u otra persona despedir, expulsar o discriminar de otro modo a cualquier persona porque se haya opuesto a prácticas prohibidas por este capítulo, o porque haya presentado un cargo, testificado o asistido en cualquier p
Qué sucede después de presentar un cargo
Un cargo no es una demanda y no llega directamente a un juez. Ambas agencias realizan primero una investigación, pero terminan de forma distinta, y esa diferencia es fácil de pasar por alto.
Washington — WSHRC
- Usted presenta una queja verificada ante la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Washington (WSHRC).
- La agencia notifica al empleador e investiga: revisa registros, testigos y declaraciones de posición.
- Emite una resolución, por lo general una determinación de causa probable; muchos asuntos se resuelven mediante conciliación durante el proceso.
- Según el estado, la agencia puede celebrar una audiencia ante un juez administrativo, o emitir una resolución y un aviso del derecho a demandar.
- Cuando celebra una audiencia, la agencia puede ordenar directamente la reparación, como salarios atrasados, indemnizaciones, reinstalación y sanciones civiles, sin necesidad de una demanda separada.
Federal — EEOC
- Usted presenta un cargo ante la EEOC.
- La EEOC notifica al empleador, que presenta una declaración de posición.
- La EEOC investiga y con frecuencia ofrece mediación.
- Emite una determinación de causa o de no causa e intenta una conciliación.
- Para exigir una reparación, el caso va a los tribunales: la EEOC puede demandar o emitir una carta de derecho a demandar para que el trabajador lo haga.
El contraste que es fácil pasar por alto: la WSHRC puede celebrar una audiencia y ordenar una reparación por sí misma, mientras que la EEOC investiga y concilia, pero generalmente necesita un tribunal para imponer una. Esa es una razón real por la que la vía estatal puede importar en Washington.
Ejemplos de lo que puede sostener una reclamación por discapacidad
Los reclamos sólidos rara vez se basan en un solo comentario escuchado por casualidad. Se construyen con pruebas más discretas que un investigador puede verificar. Ejemplos de lo que puede sostener un reclamo:
- La política se aplicó de forma mecánica. Un sistema de asistencia o de puntos que contaba las ausencias relacionadas con la discapacidad igual que cualquier otra, sin margen para ajustes, es el núcleo del reclamo.
- Conocimiento de la condición. Las pruebas de que el empleador conocía su condición o su necesidad de tratamiento vinculan la medida disciplinaria con la discapacidad.
- Comparadores. Los compañeros de trabajo sin su condición que recibieron un trato más indulgente por ausencias similares sustentan la comparación.
- La documentación. Documentación médica, registros de asistencia y la política propia del empleador: documentos que un investigador puede solicitar, en lugar de dejarle a usted la tarea de reunirlos.
Lo que puede recuperar
Las reparaciones generalmente se agrupan en algunas categorías: salarios perdidos, dinero por el daño en sí y órdenes que cambian lo que hace el empleador. Según el marco federal de límites de indemnizaciones (compartido por el Título VII, la ADA y la PWFA), solo las indemnizaciones compensatorias y punitivas combinadas tienen un límite, que varía según el tamaño del empleador; los salarios atrasados, salarios futuros, intereses y honorarios de abogados quedan fuera del límite (los salarios futuros se confirmaron sin límite en Pollard v. DuPont; honorarios de abogados para un empleado vencedor). Los límites propios de Washington son diferentes; la tabla los separa.
(federal + Washington)Compensatorios + punitivos
(federal)Compensatorias + punitivas
(Washington)
Los límites de indemnización estatales varían; confírmelos con el estatuto vigente. Los salarios atrasados y los salarios futuros son una compensación basada en salarios y quedan fuera de estos límites cuando corresponda.
Los resultados aquí dependen del expediente, y nadie puede garantizar un resultado.
Cómo Thurgood lo representa
En Washington, Thurgood representa a los empleados ante la EEOC. Su Practicante Autorizado de Justicia, un representante capacitado que no es abogado, documenta las pruebas y la cronología, prepara el cargo formal y lo acompaña durante el proceso ante la agencia, desde la comunicación con el empleador hasta la investigación y cualquier audiencia. Puede iniciar una evaluación gratuita usando CaseFile AI de Thurgood; si los hechos la respaldan, se le ofrecerá una consulta gratuita con un asociado que puede representar su reclamo.
Preguntas frecuentes
¿Presento un reclamo por discriminación por discapacidad y licencia por enfermedad ante Washington o ante la EEOC?
¿Cuál es el plazo para presentar un reclamo por discriminación por discapacidad y licencia por enfermedad en Washington?
¿Qué se considera discriminación por discapacidad y licencia por enfermedad en el trabajo?
¿Necesito un abogado para presentar un reclamo por discriminación por discapacidad y licencia por enfermedad en Washington?
¿Cuál es la diferencia entre la WSHRC y acudir a un tribunal?
¿Cuánto puedo recuperar en un reclamo por discriminación por discapacidad y licencia por enfermedad en Washington?
¿Todavía puedo presentar un reclamo si ya me quejé ante Recursos Humanos o pasé por un proceso interno?
Un bufete de abogados me rechazó, ¿eso significa que no tengo un reclamo?
No es asesoría legal. Thurgood es una firma de defensa de los empleados cuyos Practicantes Autorizados de Justicia representan a los trabajadores en reclamos ante agencias gubernamentales como la EEOC, el Departamento de Trabajo de los EE. UU. y las agencias estatales de derechos civiles y laborales. Los practicantes de Thurgood no son abogados y no brindan asesoría legal ni representan a clientes en los tribunales. Este artículo es información general, no un consejo sobre su situación específica, y no garantiza el resultado de ningún reclamo.