Thurgood y el abogado especialista en ética James Doppke lideran un programa de ética acreditado para abogados laboralistas de Illinois

CHICAGO, 20 de febrero de 2026 — El 10 de febrero, Thurgood (www.askthurgood.com) presentó un programa de ética acreditado para NELA-Illinois, la filial de Illinois de la Asociación Nacional de Abogados Laboralistas (NELA). NELA es la mayor organización profesional de membresía del país de abogados que representan a trabajadores.¹ El fundador de Thurgood, Brandon Burns, y James A. Doppke Jr., abogado especialista en ética legal y socio de Robinson Stewart Montgomery & Doppke LLC, dirigieron el programa de una hora de educación legal continua (CLE), que otorgó créditos de ética en Illinois.²

El programa, "Navegando la ética y el acceso a la justicia: opciones viables para solicitantes rechazados," se llevó a cabo en Hughes Socol Piers Resnick & Dym, Ltd. en Chicago y se transmitió en vivo a los asistentes remotos. Los asistentes calificaron la eficacia docente general de los presentadores con 4.37 sobre 5, a partir de 52 evaluaciones completadas. El ochenta y dos por ciento la calificó con 4 o 5. Los comentarios de los asistentes describieron la sesión como una "excelente presentación", "muy informativa" y "de gran ayuda".

Una grabación de la sesión está disponible en YouTube³, y las diapositivas de la presentación están en SlideShare.⁴

Trabajadores rechazados

El programa abordó a los trabajadores que buscan representación y son rechazados. Con base en los datos de admisión de Thurgood y en investigaciones sobre honorarios contingentes, Burns demostró que muchos trabajadores son rechazados por motivos que no anulan sus reclamos, como una antigüedad corta en el empleo, un despido de más de 30 días de antigüedad o la falta de documentación. Muchos de esos trabajadores también quedan fuera de la asistencia legal sin fines de lucro: las organizaciones financiadas por la Legal Services Corporation generalmente limitan la elegibilidad al 125% de las pautas federales de pobreza.⁴

Lo que pueden hacer los bufetes

Luego, los presentadores expusieron lo que un bufete puede hacer éticamente por esos trabajadores:⁴

• Información legal frente a asesoría legal: un bufete puede compartir información sin brindar asesoría legal, y puede orientar a los trabajadores hacia la ayuda de admisión que ofrecen la Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), la Occupational Safety and Health Administration (OSHA) y muchas agencias estatales a los reclamantes que presentan su caso por cuenta propia.
• Representación por personas que no son abogados: cuando el procedimiento administrativo federal o estatal lo permite, los representantes que no son abogados pueden redactar y presentar quejas, y representar a los trabajadores en negociaciones de acuerdos.
• Reglas sobre referidos: repasaron las reglas que rigen los referidos a proveedores que no son abogados. Entre ellas se incluyen la prohibición de compartir honorarios legales con personas que no son abogados, la excepción de la Regla 7.2 de Conducta Profesional de Illinois para acuerdos recíprocos de referido no exclusivos cuando el cliente está informado, y el deber del bufete de verificar a cualquier proveedor al que refiera clientes.

Los presentadores

Doppke ejerce en ética legal, responsabilidad profesional y defensa disciplinaria, y ha coescrito capítulos para el Illinois Institute for Continuing Legal Education. También asesora a Thurgood en materia de responsabilidad profesional.